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华东理工大学MEM企业课堂回顾 | 灯塔工厂以及推动智能工厂的方法论

华东理工大学商学院

2021-10-13 11:25:17

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10月7日,华东理工大学2020级MEM2班的教室里迎来了工业互联网领域专家,为同学们带来了该领域最前沿的知识和信息。

10月7日,华东理工大学2020级MEM2班的教室里迎来了工业互联网领域专家,为同学们带来了该领域最前沿的知识和信息。

本次企业课堂是结合了“物联网和智能制造”课程,对于智能制造和智慧运营方向的MEM同学而言,真可谓是一场专业知识的“盛宴”。

刘洋 先生

上海翼方键数科技有限公司创始人

刘洋,工业互联网领域专家,曾先后任职于联想集团、IBM中国开发实验室、昆仑数据和富士康工业互联网。对工业互联网、智能制造、大数据、物联网及云计算有着深刻理解。

1、灯塔之光

本次企业课堂,刘洋老师通过大量的案例为我们介绍了灯塔工厂以及推动智能工厂的方法论。让我们来一起回顾一下本次企业课堂的精彩内容。

2、灯塔工厂

灯塔工厂是我们第一次接触到的新字眼。什么是灯塔工厂呢?

刘老师解释道:灯塔工厂即为智能工厂,被视为第四次工业革命的引领者,是数字化制造和工业4.0的代表。可以将其视拥有世界一流的制造能力。目前全球有69家灯塔工厂,中国区域内有21家,而真正具有中国国家属性的灯塔工厂仅有12家。相较于美国,我国的制造业和智能化水平还有着比较大的距离。

3、制造业三要素:人、设备、系统

灯塔工厂所要解决的是三要素之间的连接问题。除了各个要素本身的连接之外,更要解决三要素之间的连接,实现人与设备、人与系统之间的交互,从而实现智能决策。

我们平时认为,一个企业智能化水平的高低取决于先进智能化设备的数量,而从未想到过制造业要真正实现智能化,必须从多个维度去实现。刘老师为我们解释了制造业的三个关键要素,为我们打开了一个新的视野。

4、科技民主化

科技民主化也是我们首次接触的理念。这实际上是让广大社会成员积极而且富有成效地参与到技术设计和技术决策之中,以确保其利益诉求得以实现。刘老师告诉我们,我们做科技化和智能化,实际上使用科学技术把人从繁

我们在平时工作中经常提倡创新,而更重要的是需要思考我们正在创新的事物是否能够带来真正的收益。

5、如何推动和实现灯塔工厂

灯塔工厂既然是智能工厂的标杆,让我们最感兴趣的莫过于如何推动和实现灯塔工厂了。作为工业互联网和智能制造最前沿的实践者,刘老师从实际出发为我们讲述了现有传统企业如何改造成为灯塔工厂。归纳起来分为三步:

第一步 标准化,提高产品的可制造性。

第二步 自动化,设备替代人工。

第三步 数据化、联网化、平台化,打通数据采集到智能决策的路径。

通过刘老师的讲述,我们不禁感到,这三步中最重要的是标准化了。标准化是智能工厂的基础。过去我们总是认为,加大智能化装备的投入是迈向智能化的第一步,熟不知我们多年来一直提及的标准化作业才是根本。不立足于最根本的东西,那么上层的建筑无从谈起。

通过本次的企业课堂,收益颇丰。同学们结合实际工作,获取了最前沿的知识信息,大大开阔了眼界和思路。

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